2月8日上午，四建地產2022年度職工大會在美林大廈大會議室圓滿召開。集團公司黨委書記、董事長李力，集團公司工會副主席、黨群工作部部長李迎新出席會議。四建地產全體員工及萬盛物業中層以上管理骨干參加會議。
會議開始前，在集團人力資源部副部長楊電輝監督下，全體員工對中層以上領導干部進行了民主評議。隨后，職工大會正式議程在國歌聲中拉開帷幕。四建地產副總經理畢曉明宣讀表彰決定，對2022年度表現突出的12名優秀員工和2個先進團隊進行了表彰。四建地產常務副總經理李茜向參會人員傳達了集團公司十二屆四次職代會會議精神，共同學習了史總所作的總經理工作報告。報告全面總結了集團公司2022年取得的成績，客觀分析了當前公司發展存在的問題，圍繞2023年“1+3+6”工作總基調，從七個方面對全年的工作進行了安排部署，并對地產公司提出了“穩步提升房地產規模，持續發揮房地產龍頭帶動作用；深入打造四建地產優質品牌，不斷提升產品品質及服務水平；實現融資渠道和信貸規模雙拓展，增強區域影響力和競爭力”三項管理要求。
隨后，針對地產公司年度工作安排，集團公司副總經理、四建地產董事長、總經理徐洪濤向大會作了工作報告。報告首先回顧了2022年各項工作完成情況。2022年是房地產行業異常艱難的一年，在集團的正確領導下，四建地產經過全體員工的辛勤努力，保持了平穩健康發展的局面。同時，對于2023年工作，徐總提出要繼續堅持“提質、降本、減費、增效”的年度工作總思路，并根據市場環境和企業現狀提出了10項工作目標，布置了6項工作任務：一是加大項目營銷工作，強化對產品優勢及企業品牌的宣傳力度；二是全力推進項目建設進度，全面達成預期目標；三是做好產品研發，以創新性思維研發“有生命力的產品”；四是加強管理提升與創新，落實降本減費目標；五是物業公司繼續實施“內延外拓”市場戰略，全力開拓“三產”市場；六是持續強化黨建引領，創新開展員工文體活動。
最后，集團公司黨委書記、董事長李力作了重要講話。董事長分別從集團、地產、物業三個層面對過去一年的工作進行了回顧和點評。面臨復雜嚴峻的市場形勢，集團全體員工迎難而上、團結拼搏，從產值、信譽、團隊等方面守住了企業發展的底線。同時，董事長也充分肯定了地產公司在集團產業鏈的龍頭帶領作用。對地產公司的發展，董事長提出三點具體要求：一是深入學習領會史總、徐總兩個報告精神，統一思想、凝心聚力；二是提升素質、激發活力，夯實高標準管理基礎；三是開拓創新、擦亮品牌、攻堅克難，推進企業再次崛起。
職工大會議程結束后，地產公司總經理助理趙明主持了“開工第一課”安全教育培訓，并根據集團黨委部署召開了2023年度第一次全體黨員大會，開展了民主評議黨員工作。
2023年是地產公司成立三十周年！面對新形勢、新目標，大會號召全體員工會后要深入學習、積極討論集團公司和地產公司的職代會精神，切實將各項管理工作落到實處。四建地產必將再接再厲、實踐創新，在新的市場大潮中推進企業再次崛起！
